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팀원 2

[책 요약] 팀장은 처음이라(1편), 유능한 팀원을 만드는 코칭리더십

1. 문제 있는 직원은 없다 팀장님 6시 됐으니 저 먼저 퇴근하겠습니다. - 나와 다른 저 행동을 잘 이해하고 싶은데... 어디서부터 출발할까? - 문제가 있는게 어니라 직원마다 사연이 있다. 2. 마음가짐, 그리고 말 '송대리라면 잘할 수 있어'라는 마음 가짐을 가지고 말을 해주어야 '감사합니다 팀장님' 으로 돌아오고 성장을 할 수 있다. 3. 방목형 팀장이 되지 마라 인정하는 표현 배우기 - 그 사람의 행동을 말해준다. - 그 행동의 숨은 가치, 성품, 강점을 찾아서 말해준다. - 그것이 나를 비롯한 팀에 미치는 영향을 말해준다. 이번 프로젝트에서 정은씨가 노력을 많이 했네. 정말 책임감이 돋보였어 알아봐 주셔서 감사합니다 4.무기력한 직원을 어떡하지? 대답하기 쉬운 have, do, be순서로 질문..

독서 공부 2023.07.27

개발 7년차, 매니저 1일차(카미유 푸르니에)

개발만 해왔던 내가, 어느 날 갑자기 '팀'을 맡았다! 이 책은 신입 관리자를 위한 실용적인 가이드로, 입사 첫 3개월 동안 복잡한 리더십 및 관리의 세계를 탐색하는 데 도움을 줍니다. 저자는 기술 임원으로서의 자신의 경험과 다른 성공적인 관리자와의 인터뷰를 바탕으로 관계 구축, 우선 순위 설정 및 결과 얻기에 대한 풍부한 조언, 팁 및 전략을 제공합니다. 이 책은 세 부분으로 구성되어 있으며 각 부분은 관리자 업무의 다른 측면에 중점을 둡니다. 1부 "준비하기"에서는 신임 관리자가 효율적으로 일하기 위해 배양해야 하는 사고 방식과 기술을 다룹니다. 자기 인식, 공감 및 의사 소통의 중요성을 강조하고 이러한 자질을 개발하는 방법에 대한 실용적인 조언을 제공합니다. 그녀는 또한 개인 기여자에서 관리자로 전..

독서 공부 2023.05.05
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