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팀장 2

[책 요약] 팀장은 처음이라(1편), 유능한 팀원을 만드는 코칭리더십

1. 문제 있는 직원은 없다 팀장님 6시 됐으니 저 먼저 퇴근하겠습니다. - 나와 다른 저 행동을 잘 이해하고 싶은데... 어디서부터 출발할까? - 문제가 있는게 어니라 직원마다 사연이 있다. 2. 마음가짐, 그리고 말 '송대리라면 잘할 수 있어'라는 마음 가짐을 가지고 말을 해주어야 '감사합니다 팀장님' 으로 돌아오고 성장을 할 수 있다. 3. 방목형 팀장이 되지 마라 인정하는 표현 배우기 - 그 사람의 행동을 말해준다. - 그 행동의 숨은 가치, 성품, 강점을 찾아서 말해준다. - 그것이 나를 비롯한 팀에 미치는 영향을 말해준다. 이번 프로젝트에서 정은씨가 노력을 많이 했네. 정말 책임감이 돋보였어 알아봐 주셔서 감사합니다 4.무기력한 직원을 어떡하지? 대답하기 쉬운 have, do, be순서로 질문..

독서 공부 2023.07.27

[책 요약] 승진의 정석(2편), 직장 생활이 힘들때 읽어보는 책

2. 팀을 이끄는 다섯가지 역량을 만나다 (숫자력, 관리력, 가치력) 숫자력 숫자 감각 떨어지는 사람을 키우는 조직은 없다. 숫자력을 키우는 네 가지 기술 규칙 1. 모호한 형용사 대신 숫자를 사용하라 Q2. 뉴욕 공항에서 행사장까지는 얼마나 걸리나? Wrong: 별로 멀지 않습니다. Right: 15km 정도입니다. 평균 40분 걸린다고 합니다. 규칙 2. 숫자를 직관적이고 감각적으로 표현하라 숫자에 의미를 부여하는 기술 1. 비교를 사용하라. 전년 동기 대비, 3년간 평균 매출액 대비, 경쟁사 대비 등 비교할 만한 기준점을 제시하면 이해하기 쉽다. 2. 친숙한 대상을 기준으로 삼아라. 여의도 10배 크기, 축구장 24개 크기, 남한의 3배 크기, 서울과 부산을 8번 왕복하는 거리 등의 친숙한 대상을 ..

독서 공부 2023.07.09
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