레버리지의 마지막 장은 리더십에 대한 얘기가 많았다. 피드백의 중요성 그리고 비전의 가치를 부하의 일과 부합하게 하는 것! 그리고 신뢰하는 것이 중요하다고 말하고 있다. 4. 후천적 부자의 탄생 리더는 방향을 설정하고, 비전을 세우고, 신뢰라는 가치를 창조함으로써 다른 사람들로 하여금 따르고 싶게 만든다. 당신은 훌륭한 팀과 함께 일해야만 레버리지 방식으로 살아갈 수 있다. 혼자만의 힘으로 성공을 거두거나, 사회에 공헌하고나, 큰 변화를 일으킬 수 있는 사람은 없다. 기업가로서 성장하려면 레버리지 스킬이 있어야 한다. 처음 시작하는 기업가는 비용을 절감하고 하루빨리 기반을 잡아야 한다는 생각에 모든 일을 혼자 해내려고 한다. 그 근면성이 성장에 가장 큰 걸림돌이 될 수 있다. 대부분의 기업가들이 실패하는..
